
Die nächsten Online-Seminare
Seminar | Format | Termin | Ort | Belegung | Info | Buchen | ||||||||||
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Controlling / Kostenrechnung, Disponenten LKW-Tourenplanung ? Erfolgreicher durch Automatisierung |
25.02.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteFür Logistiker und Versender im Straßengüterverkehr ist eine gute Disposition und Tourenplanung der Schlüssel für erfolgreiches Transportmanagement. Nur wer die verfügbaren Lkw- und Fahrerressourcen optimal auslastet, kann dauerhaft Logistikkosten sparen. Aufgrund der komplexen Restriktionen und Rahmenbedingungen stößt der Disponent ohne entsprechende Softwareunterstützung schnell an seine Grenzen ? und benötigt viel Zeit für die Planerstellung. In diesem Online-Seminar erläutert Dr. Stefan Anschütz, Gründer und Vorstand der initions AG, wie sich die Tourenplanung von Lkw mit Hilfe von mathematischen Algorithmen automatisieren lässt und was bei der Einführung solcher Lösungen zu beachten ist.Inhalte: - Ausbaustufen der automatischen Tourenplanung - Anforderungen an gute Tourenoptimierungsalgorithmen - Voraussetzungen und Tipps für eine erfolgreiche Einführung IHR REFERENT: Dr. Stefan Anschütz, Founder und CEO der Business Unit OPHEO, initions AG | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 3: Tourenkalkulation |
03.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDas Online-Seminar Tourenkalkulation wendet sich als Abschluss der Trilogie an Disponenten und Personen, die Transportpreise auf Basis der vom Unternehmen vorgegebenen Fahrzeugkostensätze abgeben.Die Einsatzsteuerung des Fuhrparks und die Planung der Touren hängen oft vom Geschick und von der Erfahrung der Disponenten ab. Die Teilnehmer erhalten neben einem grundsätzlichen Einblick in die Tourenkalkulation auch die für die Praxis notwendigen Informationen. Damit die Preisabgabe für Touren nicht zur Bauchentscheidung wird, erfahren die Teilnehmer anhand geeigneter Tools, wie die Rentabilität der Aufträge anhand der vom Unternehmen vorgegebenen Kilometer- und Tagessätze aus der Fahrzeugkostenrechnung kalkuliert wird. - Vor- und Nachkalkulation von Touren - Dispohilfe, Haustarife - Selbsteintritt oder Frachtführer Der vorherige Besuch der Fahrzeugkalkulation Teil 1 und 2 wird empfohlen, ist aber keine Bedingung. | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Informationstechnologie Die E-Rechnung |
04.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDie elektronische Rechnung gewinnt in Deutschland immer mehr an Fahrt und fast jeder hat schon elektronische Rechnungen erhalten. Aber häufig kommt es noch zu Unsicherheiten und Fragen im Umgang mit elektronischen Rechnungen. Im Seminar werden die Grundlagen der elektronischen Rechnung dargestellt und erklärt, welche Arten und welche Übertragungswege von elektronischen Rechnungen es gibt. Es werden die Herausforderungen bei der Aufbewahrung dargestellt und auch die Vorteile, die eine elektronische Rechnung sowohl für den Rechnungssteller als auch für den Rechnungssender hat, vermittelt.Inhalte - Grundlagen von elektronischen Rechnungen - Arten und Übertragungswege von elektronischen Rechnungen - Aufbewahrung von elektronischen Rechnungen - Vorteile der elektronische Rechnungen aus Sicht des Rechnungssenders und des Rechnungsempfängers IHR REFERENT: Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Verwaltungswirt Marco Hasken | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Veränderungen erfolgreich umsetzen |
04.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Ob Generationenwechsel, Innovation, Umstrukturierung Am Beginn jedes Veränderungsprozesses steht eine Idee, ein Wunsch ein Anliegen: Veränderung bedeutet in der Regel, etwas zu tun, das wir noch nicht getan haben. Inhalte: - Muster und Logiken von Veränderungen - Veränderungen auf der persönlichen und beruflichen Ebene - Besserer Umgang mit Einflussfaktoren IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Unternehmens- / Personalführung Kennzahlen im Unternehmen |
10.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDJedes Unternehmen sollte regelmäßig bestimmte Kennzahlen ermitteln, denn nur so lässt sich eine Verbesserung oder Verschlechterung der eigenen Situation erfassen. Die Gegenüberstellung der eigenen Kennzahlen zu Branchenkennzahlen oder Benchmarks erlaubt Rückschlüsse auf die Wirtschaftlichkeit oder auch den Innovationsgrad, je nachdem welche Kennzahlen erhoben werden.Die Kennzahlenermittlung darf dabei nie Selbstzweck sein, sondern in jedem Unternehmensbereich sollten nur so viele Kennzahlen und auch nur diejenigen ermittelt werden, die unmittelbar dem angestrebten Erkenntniszweck dienen. Im Webinar stellen wir Ihnen die Wichtigsten Kennzahlen vor. Was sind Kennzahlen? Kategorien z.B. Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität, Servicequalität etc. Externe und interne Kennzahlen Individuelles Kennzahlensystem | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Kosten senken im Supply Chain Management |
11.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Kostenpflichtiges Online-Seminar: Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Supply Chain-Digitalisierung, Real-time Visibility, End-to-End-Track-and-Trace und weitere Buzzwords zeugen von der großen Bedeutung, die Digitalisierung in der Logistik mittlerweile einnimmt. Die fortschreitende Digitalisierung ist unaufhaltsam und wer diese für sich zu nutzen weiß, kann sich ernstzunehmende Kostenvorteile sichern. Aber wie geht Digitalisierung? Wer hat etwas davon? Und wo liegen Fallstricke bei der Implementierung, um Kostenfallen zu vermeiden? Inhalte - Performanceverbesserungen durch Collaboration Tools - Einsparpotentiale durch intelligente Workflows - Fallstricke und Kostenfallen bei der Digitalisierung IHR REFERENT: Arne Paul Oltmann, Geschäftsführer, limbiq system GmbH | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Nachfolge und Unternehmensverkauf |
15.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Diese Online-Seminar zum Nachfolgefahrplan wendet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine Unternehmensnachfolge anstreben. Wir werden die Herangehensweise und die grundsätzlichen Prozessschritte aufzeigen und ausgewählte, wichtige Fragestellungen erörtern wie z.B.: Inhalt: - Wie lange dauert ein Nachfolgeprozess? - Wie wird das Unternehmen bewertet? - Wo und wie findet sich der / die geeignete Nachfolger(in) oder Investor? - Wie verhandeln Sie taktisch klug innerfamiliär oder mit Dritten? - Mit wem reden Sie wann über was unter Wahrung der größtmöglichen Diskretion? IHR REFERENT: Boris Breidenstein, Geschäftsführer, KMU Mittelstandsberatung GmbH | ||||||||||||||||
Informationstechnologie, Unternehmens- / Personalführung idea-ly: Ideenmanagement |
16.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenfreies Online-SeminarDie Ideen von heute sind die Innovationen von morgen. Aus diesem Grund wird es für Unternehmen immer wichtiger Ideen von Mitarbeitenden einzusammeln und umzusetzen. Dabei bedeutet Ideenmanagement heute nicht mehr einen Briefkasten mit einem Formular zu haben und ein Gremium, was einmal im Jahr die Ideen bespricht. In einer digitalisierten und agilen Welt müssen Mitarbeitende permanent die Möglichkeit bekommen sich einzubringen und besonders die, die nah an den Prozessen sind, brauchen eine Möglichkeit Ideen zu übermitteln. Aus diesem Grund rückt das Thema Ideenmanagement für mehr und mehr Unternehmen in den Fokus. Neben dem Einreichungsprozess muss auch die strukturierte Verwaltung und Bearbeitung von Ideen gewährleistet werden: An wen geht die Idee? Wer muss die Idee begutachten? Wer entscheidet? In diesem Seminar gibt es eine grundlegende Einführung in das Thema Ideenmanagement und es werden praktische Beispiele der Umsetzung präsentiert. Inhalte: - Grundlagen von Ideenmanagement - Die Digitalisierung des Ideenmanagements - Die Chancen und Vorteile von Ideenmanagement im Unternehmen IHR REFERENT: Niklas Schwichtenberg, CEO | Co-Founder | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten LKW-Tourenplanung ? Erfolgreicher durch Automatisierung |
17.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteFür Logistiker und Versender im Straßengüterverkehr ist eine gute Disposition und Tourenplanung der Schlüssel für erfolgreiches Transportmanagement. Nur wer die verfügbaren Lkw- und Fahrerressourcen optimal auslastet, kann dauerhaft Logistikkosten sparen. Aufgrund der komplexen Restriktionen und Rahmenbedingungen stößt der Disponent ohne entsprechende Softwareunterstützung schnell an seine Grenzen ? und benötigt viel Zeit für die Planerstellung. In diesem Online-Seminar erläutert Dr. Stefan Anschütz, Gründer und Vorstand der initions AG, wie sich die Tourenplanung von Lkw mit Hilfe von mathematischen Algorithmen automatisieren lässt und was bei der Einführung solcher Lösungen zu beachten ist.Inhalte: - Ausbaustufen der automatischen Tourenplanung - Anforderungen an gute Tourenoptimierungsalgorithmen - Voraussetzungen und Tipps für eine erfolgreiche Einführung IHR REFERENT: Dr. Stefan Anschütz, Founder und CEO der Business Unit OPHEO, initions AG | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Kosten senken im Supply Chain Management |
18.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Kostenpflichtiges Online-Seminar: Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Supply Chain-Digitalisierung, Real-time Visibility, End-to-End-Track-and-Trace und weitere Buzzwords zeugen von der großen Bedeutung, die Digitalisierung in der Logistik mittlerweile einnimmt. Die fortschreitende Digitalisierung ist unaufhaltsam und wer diese für sich zu nutzen weiß, kann sich ernstzunehmende Kostenvorteile sichern. Aber wie geht Digitalisierung? Wer hat etwas davon? Und wo liegen Fallstricke bei der Implementierung, um Kostenfallen zu vermeiden? Inhalte - Performanceverbesserungen durch Collaboration Tools - Einsparpotentiale durch intelligente Workflows - Fallstricke und Kostenfallen bei der Digitalisierung IHR REFERENT: Arne Paul Oltmann, Geschäftsführer, limbiq system GmbH | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Informationstechnologie, Unternehmens- / Personalführung Digitalisierung von Speditionen |
24.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDie Digitalisierung der Logistikbranche in Deutschland ist unaufhaltsam und lang ersehnt. Dennoch scheitern rund 20% der Digitalisierungsprojekte aus unterschiedlichen Gründen. Damit die Vernetzung unternehmensindividueller Prozesse funktioniert, sind ein guter IT-Partner und ein genaues Verständnis der Thematik unabdingbar. Zielsetzung des Vortrags ist zu klären was Digitalisierung ist und wie sie den Logistikunternehmen heute konkret helfen kann.Inhalte: - Netzwerkeffekte in der Logistik - Schnittstellen-Dilemma - Verfügbarkeit und Austausch von Daten für hohe Datenqualität IHR REFERENT: Christian Blaeser, Vertrieb, catkin GmbH | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Informationstechnologie, Unternehmens- / Personalführung Digitalisierung von Speditionen |
25.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDie Digitalisierung der Logistikbranche in Deutschland ist unaufhaltsam und lang ersehnt. Dennoch scheitern rund 20% der Digitalisierungsprojekte aus unterschiedlichen Gründen. Damit die Vernetzung unternehmensindividueller Prozesse funktioniert, sind ein guter IT-Partner und ein genaues Verständnis der Thematik unabdingbar. Zielsetzung des Vortrags ist zu klären was Digitalisierung ist und wie sie den Logistikunternehmen heute konkret helfen kann.Inhalte: - Netzwerkeffekte in der Logistik - Schnittstellen-Dilemma - Verfügbarkeit und Austausch von Daten für hohe Datenqualität IHR REFERENT: Christian Blaeser, Vertrieb, catkin GmbH | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Informationstechnologie Die E-Rechnung |
30.03.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDie elektronische Rechnung gewinnt in Deutschland immer mehr an Fahrt und fast jeder hat schon elektronische Rechnungen erhalten. Aber häufig kommt es noch zu Unsicherheiten und Fragen im Umgang mit elektronischen Rechnungen. Im Seminar werden die Grundlagen der elektronischen Rechnung dargestellt und erklärt, welche Arten und welche Übertragungswege von elektronischen Rechnungen es gibt. Es werden die Herausforderungen bei der Aufbewahrung dargestellt und auch die Vorteile, die eine elektronische Rechnung sowohl für den Rechnungssteller als auch für den Rechnungssender hat, vermittelt.Inhalte - Grundlagen von elektronischen Rechnungen - Arten und Übertragungswege von elektronischen Rechnungen - Aufbewahrung von elektronischen Rechnungen - Vorteile der elektronische Rechnungen aus Sicht des Rechnungssenders und des Rechnungsempfängers IHR REFERENT: Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Verwaltungswirt Marco Hasken | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit Komplexität umgehen |
08.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Komplexität bringt es nun mit sich, dass die heutigen Antworten morgen ihre Gültigkeit schon wieder verlieren. Wie mit dieser Unsicherheit umgegangen werden kann, sehen wir uns im ersten Teil dieser Online-Seminarreihe an. Inhalt: - Wie tickt der Kunde heute? - Wie hat sich das Marktumfeld verändert? - Gibt es noch Planungssicherheit? IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Nachfolge und Unternehmensverkauf |
12.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Diese Online-Seminar zum Nachfolgefahrplan wendet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine Unternehmensnachfolge anstreben. Wir werden die Herangehensweise und die grundsätzlichen Prozessschritte aufzeigen und ausgewählte, wichtige Fragestellungen erörtern wie z.B.: Inhalt: - Wie lange dauert ein Nachfolgeprozess? - Wie wird das Unternehmen bewertet? - Wo und wie findet sich der / die geeignete Nachfolger(in) oder Investor? - Wie verhandeln Sie taktisch klug innerfamiliär oder mit Dritten? - Mit wem reden Sie wann über was unter Wahrung der größtmöglichen Diskretion? IHR REFERENT: Boris Breidenstein, Geschäftsführer, KMU Mittelstandsberatung GmbH | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 1: Grundlagen |
12.04.2021 14:00 - 15:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenkalkulation ist heute für jedes Transportunternehmen unerlässlich. Damit dieunternehmensindividuelle Fahrzeugkalkulation aber auch verlässliche Daten über die Wirtschaftlichkeit einzelner Transporte und Rundläufe liefert ist zunächst die Erhebung der unterschiedlichen Kosten- und Leistungsdaten erforderlich. Zielsetzung diese ersten Teils der Trilogie Fahrzeugkalkulation ist es zu klären, woher und wie derjenige Verantwortliche im Unternehmen die Daten bekommt um eine verlässliche Fahrzeugkalkulation aufzubauen. Inhalt: - Ermittlung der Leistungsdaten (km, Tage, Stunden) - Erhebung der variablen und der festen Kosten eines Fahrzeugs - Ermittlung und Verteilung der Gemeinkosten - TCO oder klassische Fahrzeugkalkulation? | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation |
14.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Wertschätzende Kommunikation fördert Innovation und Kreativität, weil es die Motivation erhöht. Wie gelingt es, dass Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten, Meinungen, Zielen und Interessen konstruktiv kommunizieren und kooperieren? Inhalt: - Kommunikationskultur & New Work: was ist relevant? - Killerphrasen, Abwertungen & raue Töne ? was tun? - 3 Tools aus der Praxis, mit denen Sie garantiert hart in der Sache & weich zum Menschen kommunizieren und Konflikte lösen IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Harvard Konzept und Allparteilichkeit |
15.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Das Harvard-Konzept ist eine sachbezogene Verhandlungs- und Gesprächsmethode, um sachbezogen zu verhandeln und dabei die Qualität der Beziehungsebene zu behalten oder zu verbessern. Als Konfliktlösungsmethode führt sie über den Kompromiss hinweg zur sog. Win-Win-Lösung. Das Harvard-Konzept bietet die Chance, Ängste abzubauen und positive Gesprächsdynamiken und Vertrauen entstehen zu lassen. Inhalt: - Wo macht es Sinn, als Führungskraft aus der Rolle als Mediators zu handeln? - Ungleiche Machtverteilung und ?Dirty Tricks? ? was tun? - Was tun, wenn keine Win-Win-Lösung möglich ist? IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 2: Aufbau und praktische Durchführung |
19.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteAufbauend auf dem Teil 1 der Fahrzeugkalkulation beschäftigt sich dieses Online-Seminar mit verschiedenen Szenarien der Fahrzeugkalkulation in Abhängigkeit der durchgeführten Verkehre. Dabei werden die Unterschiede durch die konkrete Berechnung der Kalkulationssätze praxisgerecht erläutert.Inhalt: - Klassischer Fernverkehr - Nah- und Regionalverkehre - Doppelschichtverkehre Der vorherige Besuch der Fahrzeugkalkulation Teil 1 wird dringend empfohlen. | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 3: Tourenkalkulation |
20.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDas Online-Seminar Tourenkalkulation wendet sich als Abschluss der Trilogie an Disponenten und Personen, die Transportpreise auf Basis der vom Unternehmen vorgegebenen Fahrzeugkostensätze abgeben.Die Einsatzsteuerung des Fuhrparks und die Planung der Touren hängen oft vom Geschick und von der Erfahrung der Disponenten ab. Die Teilnehmer erhalten neben einem grundsätzlichen Einblick in die Tourenkalkulation auch die für die Praxis notwendigen Informationen. Damit die Preisabgabe für Touren nicht zur Bauchentscheidung wird, erfahren die Teilnehmer anhand geeigneter Tools, wie die Rentabilität der Aufträge anhand der vom Unternehmen vorgegebenen Kilometer- und Tagessätze aus der Fahrzeugkostenrechnung kalkuliert wird. - Vor- und Nachkalkulation von Touren - Dispohilfe, Haustarife - Selbsteintritt oder Frachtführer Der vorherige Besuch der Fahrzeugkalkulation Teil 1 und 2 wird empfohlen, ist aber keine Bedingung. | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit Statuskompetenz auf Augenhöhe kommunizieren |
21.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. ?Statuskompetenz in der neuen Arbeitswelt ist das, was wir tun und nicht das, was wir sind.? Sie nehmen sich vor, jemandem etwas zu sagen. Wenn Sie ihm/ihr dann gegenüber stehen, verläuft das Gespräch anderes als gedacht. Woran liegt das? Wenn Menschen zusammenkommen, positionieren wir uns zueinander. Das Phänomen, das unser Zusammenleben regelt, wird als persönlicher Status bezeichnet. Beim Zusammenarbeiten entstehen unterbewusst Statusspiele. Wer dominiert, wer unterliegt, wer bekommt Respekt, wer Sympathie. Wer wirkt arrogant, unsicher, bestimmt oder unsympathisch. In diesem Online-Seminar bietet sich Gelegenheit, den persönlichen Status noch besser kennenzulernen und bewusst einzusetzen. Inhalt: - Gesundes Verhältnis von Respekt und Wertschätzung - Kommunikation auf Augenhöhe - Persönlichen Status bewusst einsetzen IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Konflikte erkennen, analysieren und lösen |
22.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Inhalt: - Praxisbeispiele für häufige Konflikte am Arbeitsplatz - Das Schichtmodell zur Analyse von innerbetrieblichen Konflikten - Motive, Interessen und Bedürfnisse in Konflikten - Ressourcen und Methoden der Konfliktlösung - Inhouse Mediaton, Coaching, Konfliktmoderation, Mediation: Definition und Praxisbeispiele IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Unternehmens- / Personalführung Kennzahlen im Unternehmen |
26.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDJedes Unternehmen sollte regelmäßig bestimmte Kennzahlen ermitteln, denn nur so lässt sich eine Verbesserung oder Verschlechterung der eigenen Situation erfassen. Die Gegenüberstellung der eigenen Kennzahlen zu Branchenkennzahlen oder Benchmarks erlaubt Rückschlüsse auf die Wirtschaftlichkeit oder auch den Innovationsgrad, je nachdem welche Kennzahlen erhoben werden.Die Kennzahlenermittlung darf dabei nie Selbstzweck sein, sondern in jedem Unternehmensbereich sollten nur so viele Kennzahlen und auch nur diejenigen ermittelt werden, die unmittelbar dem angestrebten Erkenntniszweck dienen. Im Webinar stellen wir Ihnen die Wichtigsten Kennzahlen vor. Was sind Kennzahlen? Kategorien z.B. Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität, Servicequalität etc. Externe und interne Kennzahlen Individuelles Kennzahlensystem | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit mediativen Fragetechniken erfolgreich moderieren |
28.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Mit der richtigen Frage zum richtigen Zeitpunkt haben Sie bessere Chancen, Ihren Standpunkten und Interessen mehr Gewicht zu verleihen. Mediative Fragetechniken bewirken den Aufbau von Vertrauen, Verständnis und Perspektivenwechsel. Inhalt: - Unterschiedlichen Kommunikationssituationen im Arbeitsalltag - Geeignete Fragetechniken - Neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit, Lösungen bis hin zur Innovation IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Präventives Konfliktmanagement |
29.04.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
Seminarinhaltestenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Inhalt: - Warum ist Konfliktprävention die effizienteste Form des Konfliktmanagements? - Wie wirkt sich das auf Motivation, Employer Branding, Innovation und Produktivität aus? - Konfliktprävention in der Praxis - Konfliktprävention im System aus Sicht der Organisationsentwicklung IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 1: Grundlagen |
03.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenkalkulation ist heute für jedes Transportunternehmen unerlässlich. Damit dieunternehmensindividuelle Fahrzeugkalkulation aber auch verlässliche Daten über die Wirtschaftlichkeit einzelner Transporte und Rundläufe liefert ist zunächst die Erhebung der unterschiedlichen Kosten- und Leistungsdaten erforderlich. Zielsetzung diese ersten Teils der Trilogie Fahrzeugkalkulation ist es zu klären, woher und wie derjenige Verantwortliche im Unternehmen die Daten bekommt um eine verlässliche Fahrzeugkalkulation aufzubauen. Inhalt: - Ermittlung der Leistungsdaten (km, Tage, Stunden) - Erhebung der variablen und der festen Kosten eines Fahrzeugs - Ermittlung und Verteilung der Gemeinkosten - TCO oder klassische Fahrzeugkalkulation? | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten Fahrzeugkostenkalkulation Teil 2: Aufbau und praktische Durchführung |
04.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteAufbauend auf dem Teil 1 der Fahrzeugkalkulation beschäftigt sich dieses Online-Seminar mit verschiedenen Szenarien der Fahrzeugkalkulation in Abhängigkeit der durchgeführten Verkehre. Dabei werden die Unterschiede durch die konkrete Berechnung der Kalkulationssätze praxisgerecht erläutert.Inhalt: - Klassischer Fernverkehr - Nah- und Regionalverkehre - Doppelschichtverkehre Der vorherige Besuch der Fahrzeugkalkulation Teil 1 wird dringend empfohlen. | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit Komplexität umgehen |
05.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Komplexität bringt es nun mit sich, dass die heutigen Antworten morgen ihre Gültigkeit schon wieder verlieren. Wie mit dieser Unsicherheit umgegangen werden kann, sehen wir uns im ersten Teil dieser Online-Seminarreihe an. Inhalt: - Wie tickt der Kunde heute? - Wie hat sich das Marktumfeld verändert? - Gibt es noch Planungssicherheit? IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation |
06.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Wertschätzende Kommunikation fördert Innovation und Kreativität, weil es die Motivation erhöht. Wie gelingt es, dass Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten, Meinungen, Zielen und Interessen konstruktiv kommunizieren und kooperieren? Inhalt: - Kommunikationskultur & New Work: was ist relevant? - Killerphrasen, Abwertungen & raue Töne ? was tun? - 3 Tools aus der Praxis, mit denen Sie garantiert hart in der Sache & weich zum Menschen kommunizieren und Konflikte lösen IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Harvard Konzept und Allparteilichkeit |
12.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Das Harvard-Konzept ist eine sachbezogene Verhandlungs- und Gesprächsmethode, um sachbezogen zu verhandeln und dabei die Qualität der Beziehungsebene zu behalten oder zu verbessern. Als Konfliktlösungsmethode führt sie über den Kompromiss hinweg zur sog. Win-Win-Lösung. Das Harvard-Konzept bietet die Chance, Ängste abzubauen und positive Gesprächsdynamiken und Vertrauen entstehen zu lassen. Inhalt: - Wo macht es Sinn, als Führungskraft aus der Rolle als Mediators zu handeln? - Ungleiche Machtverteilung und ?Dirty Tricks? ? was tun? - Was tun, wenn keine Win-Win-Lösung möglich ist? IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit Statuskompetenz auf Augenhöhe kommunizieren |
19.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. ?Statuskompetenz in der neuen Arbeitswelt ist das, was wir tun und nicht das, was wir sind.? Sie nehmen sich vor, jemandem etwas zu sagen. Wenn Sie ihm/ihr dann gegenüber stehen, verläuft das Gespräch anderes als gedacht. Woran liegt das? Wenn Menschen zusammenkommen, positionieren wir uns zueinander. Das Phänomen, das unser Zusammenleben regelt, wird als persönlicher Status bezeichnet. Beim Zusammenarbeiten entstehen unterbewusst Statusspiele. Wer dominiert, wer unterliegt, wer bekommt Respekt, wer Sympathie. Wer wirkt arrogant, unsicher, bestimmt oder unsympathisch. In diesem Online-Seminar bietet sich Gelegenheit, den persönlichen Status noch besser kennenzulernen und bewusst einzusetzen. Inhalt: - Gesundes Verhältnis von Respekt und Wertschätzung - Kommunikation auf Augenhöhe - Persönlichen Status bewusst einsetzen IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Konflikte erkennen, analysieren und lösen |
20.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Inhalt: - Praxisbeispiele für häufige Konflikte am Arbeitsplatz - Das Schichtmodell zur Analyse von innerbetrieblichen Konflikten - Motive, Interessen und Bedürfnisse in Konflikten - Ressourcen und Methoden der Konfliktlösung - Inhouse Mediaton, Coaching, Konfliktmoderation, Mediation: Definition und Praxisbeispiele IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Mit mediativen Fragetechniken erfolgreich moderieren |
26.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteKostenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Mit der richtigen Frage zum richtigen Zeitpunkt haben Sie bessere Chancen, Ihren Standpunkten und Interessen mehr Gewicht zu verleihen. Mediative Fragetechniken bewirken den Aufbau von Vertrauen, Verständnis und Perspektivenwechsel. Inhalt: - Unterschiedlichen Kommunikationssituationen im Arbeitsalltag - Geeignete Fragetechniken - Neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit, Lösungen bis hin zur Innovation IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Präventives Konfliktmanagement |
27.05.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
Seminarinhaltestenpflichtiges Onilne-Seminar:Preis: 69,-? zzgl. MwSt. Inhalt: - Warum ist Konfliktprävention die effizienteste Form des Konfliktmanagements? - Wie wirkt sich das auf Motivation, Employer Branding, Innovation und Produktivität aus? - Konfliktprävention in der Praxis - Konfliktprävention im System aus Sicht der Organisationsentwicklung IHRE REFERENTIN: Mag. Sandra Thaler, Business Coaching - Mediation - Unternehmensberatung | ||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung, Disponenten, Unternehmens- / Personalführung Kennzahlen im Unternehmen |
07.06.2021 10:00 - 11:00 | Anmelden | ||||||||||||||
SeminarinhalteDJedes Unternehmen sollte regelmäßig bestimmte Kennzahlen ermitteln, denn nur so lässt sich eine Verbesserung oder Verschlechterung der eigenen Situation erfassen. Die Gegenüberstellung der eigenen Kennzahlen zu Branchenkennzahlen oder Benchmarks erlaubt Rückschlüsse auf die Wirtschaftlichkeit oder auch den Innovationsgrad, je nachdem welche Kennzahlen erhoben werden.Die Kennzahlenermittlung darf dabei nie Selbstzweck sein, sondern in jedem Unternehmensbereich sollten nur so viele Kennzahlen und auch nur diejenigen ermittelt werden, die unmittelbar dem angestrebten Erkenntniszweck dienen. Im Webinar stellen wir Ihnen die Wichtigsten Kennzahlen vor. Was sind Kennzahlen? Kategorien z.B. Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität, Servicequalität etc. Externe und interne Kennzahlen Individuelles Kennzahlensystem |
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